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77句细节决定成败汪中求书籍摘录精选好句

发布时间:2024-04-25 09:49:14 admin 阅读:59

导读细节决定成败汪中求 1、细节决定成败汪中求精彩句段 (1)、很多事情没有成功,不是我们没有付出努力,而是我们忽略了一些细节——一颗螺钉松动足以让航天飞机灰飞烟灭;药厂厂长...

细节决定成败汪中求

1、细节决定成败汪中求精彩句段

(1)、很多事情没有成功,不是我们没有付出努力,而是我们忽略了一些细节——一颗螺钉松动足以让航天飞机灰飞烟灭;药厂厂长一口痰失去了与外商合作的机会;入口处多一节拐弯的门,可以降低空调的耗电量;市长弯腰拾起眼镜,引来了巨额投资……这一切都说明细节和责任足于决定成败!

(2)、加加林的小举动取得了意想不到的成功,而一位大学生却因为保管简历的疏忽,失去了工作的机会。

(3)、现代商业上的成败,细节也很重要,许多企业将大笔资金投入产品的开发,往往只是为了赚取百分之几的利润,而在生产中任何一个细节的失误,就可能将这些利润完全失去。现在,许多人都认为进口的东西质量好,这是不无道理的。因为进口产品无论从操作、质量、做工上说,都很完善,而国产的产品仅从外观上看,就有普遍的缺陷:外观设计粗糙,产品说明书不简洁,售后服务不到位……这些非内在因素很容易就将消费者拒于“购买”大门之外。

(4)、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。—— 西点军校前校长潘莫

(5)、信息化时代正在到来,茅台能够继续第一个百年的趋势吗?

(6)、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。——西方“商业教皇”布鲁诺·蒂茨

(7)、为扎实开展“能力作风建设年”活动,进一步提高学习能力、营造学习氛围,全面提升人社系统d员干部的政治理论水平和综合能力素质,引导d员干部读好书,特开设“能力作风建设年” 好书推荐专栏。

(8)、天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。——老子

(9)、必须承认,这方面能力是弱了点。天天跟大企业家打交道,辅导上市的公司都不少,书也曾大卖,讲课收费不低,怎么哭穷也不会有人信嘛。

(10)、古有“一屋不扫,何以扫天下”,今有“细节决定成败”。时代有变,但从小事做起,注重细节的道理,古今传承,从未改变。书中提到:“今后的竞争将是细节的竞争”、“芸芸众生能做大事的实在太少。多数人的多数情况总还是做一些具体的事,琐碎的事,单调的事,也许鸡毛蒜皮。但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。”

(11)、因此,让客户对工行的服务满意,必须从服务的细节入手,站在客户的角度审视和查找服务的薄弱环节,逐个问题、逐个细节加以持续改进,切实促进网点服务水平的不断提升在细节上不断磨练。

(12)、作为一名一线的轧钢工人,由于职业原因,所以在观念上我们要比普通人对于细节的关注更多一些。在实际生产当中想要轧出一卷合格的钢卷,首先必须要做好细节工作,从板坯一出炉就要密切注意板坯温度,并根据板坯来料的实际情况,对板坯实际情况进行分析,并针对分析结果对一二级画面快速作出调整,以保证轧出合格的钢卷,在轧线工作的人都要时刻保持清醒的头脑,绝对不能有一丝一毫马虎。

(13)、生活中无处不在昭示着这样一个道理:要想取得最后的成功,就要注重每一样小事,即细节决定成败。在日常生活中的我们也同样是这样。如学校举行的“文明伴我行”活动中,同学们都能自觉做好自己的值日工作,主动地捡起地上垃圾,离开教室将桌椅摆放整齐,上下楼梯保持安静等等,这些都是小事,都是细节,但我们应“不以恶小而为之,不以善小而不为”的名言时刻来要求自己,自觉养成良好行为习惯。成为一名高尚的人。

(14)、百年以来,茅台的作坊式工艺如何在大工业背景下得以有效传承?

(15)、结缘茅台集团是前年秋天给他们400名干部上了一天的管理课,了解茅台是去年一年管理顾问服务的一系列调查研究,产生强烈的解密茅台的愿望则源于今年几次与李保芳先生的对话。我和保芳书记(茅台人愿意这么称呼去年下半年从贵州省工信厅厅长转任茅台集团d委书记兼总经理的李先生)开了个玩笑:在茅台工作对我有两大“损失”。一是朋友再不用茅台招待我了,理由是怕拿出来一瓶假的;二是我接待朋友似乎只能用茅台,否则说不过去,开支大增啊。如果,服务茅台有成绩,是不是应该向茅台申请一点接待费补贴呢?保芳书记没有答应补贴,反倒给了我一个大课题:茅台如此强大,不是记者们来做几天采访就能弄明白的,你有机会深入茅台各个层面做长时间的研究,应该能够解开茅台密码。

(16)、但我觉得像我们这样年纪的人是很容易被感动,也很容易遗忘的。回到家里还很有兴趣的去阅读,可是上了一天班就觉得不是那么的感兴趣。那书也就扔在一旁,直到我要轮到当教研组长的时候,要开展活动的时候,我想到了它。它的魅力不是曾经是那样的感染我吗?我就把它从我的书堆里找出来,认认真真的阅读了一遍。

(17)、汪中求:作为供应商,我们具有服务性;作为老师和参谋,我们又具有独立性和干预性。作为供应商,我们必须提供让客户满意的产品和服务,没有权力、也没有必要对客户的问题说三道四;而作为老师和参谋,我们必须以客户能够接受的方式提供具有建设性的意见,帮助客户解决问题。所有这些必然都指向一点,那就是客户价值,就是能够解决客户的问题。一般而言,只有具备了一定的实力、并且觉得自己有问题的企业才会请咨询公司,帮助其发现问题,找到解决问题的方法,并有效地解决问题。身份问题处理不好,会影响我们与客户的沟通,影响客户对我们的信任,进而对咨询结果产生不良影响;但如果我们一开始就不具备关键的解决问题的能力,前期所做的工作对客户而言都是浪费,甚至是欺骗。

(18)、细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求

(19)、泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

(20)、"细节决定成败"是一句俗语,也是一种哲理哲思,指的是讲究细节能决定事件的走向。

2、细节决定成败汪中求书籍摘录

(1)、生活中无处不在昭示着这样一个道理:要想取得最后的成功,就要注重每一样小事,即细节决定成败。在学校的日常教育教学中也同样是这样。

(2)、所以真正决定企业成败的是企业的战略,是企业未来的发展方向和道路,只有这些正确之后,我们再来强调细节的执行,企业才能真正地立于不败之地。

(3)、链接:https://pan.baidu.com/s/1VtpxSAu9HyPYMbQ1nDOuPw密码:vnt5书名:细节决定成败

(4)、2012年《中国需要工业精神》,获中国图书协会畅销书奖。 

(5)、在热轧作业部里,从板坯入炉到卷取成卷,每一道工序的完成,都离不开大家的共同努力,每一名职工都在各自的岗位上默默无闻的工作着,他们的目标只有一个就是通过他们的努力可以轧制出更好更优质产品,而只有把细节工作做好,才能实现上面的目标。

(6)、海尔总裁张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单;能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”让我们以此共勉。细节决定成败读后感5从起初不以为然为完成任务的看,到翻了几页之后的肃然起敬,犹如一杯甘露浇在了干渴的心灵上,于是不顾一切地把这本书看完了。汪中求先生是一个成功的营销专家和企业管理者。在书中他没有罗列一大堆难懂的道理,而是举了一个个实实在在的,或正面或反面的例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用,让我看了不禁啧啧称赞。虽然汪先生是做生意的,而我是搞教育的。俗话说:隔行如隔山。但我想在这本书的字里行间体现出的“注重细节,力争把每一件事做透”这一思想也同样是使用教育。

(7)、从定位上来说,我们不是一个纯粹的商业机构,还有一定的研究任务;所以,有些我们认为对做研究价值不大的项目,也会主动放弃。

(8)、我们这些年来做了43个客户,数量其实并不大,总体效果还是很好的,但也有过失败,其中有两个客户的咨询效果我们认为是不好的。在实践中,咨询项目达到百分之百的客户满意是不可能的。

(9)、吉祥航空每次用英语广播,都是“均瑶”,王均瑶先生若能再活一个人生,还会那么在乎钱吗?还有哪些大老虎,动不动千亿元,有机会去秦城别墅,真想正儿八经问个明白。

(10)、透过对这本书的学习,我有深刻的体会,“一树一菩提,一沙一世界”。生活的一切原本都是由细节构成,而细节往往最容易被人忽视,殊不知这不起眼的细节,看在眼里便是风景,握在掌心便是花朵,揣在怀里便是阳光。细小的事情往往发挥着重大的作用。

(11)、汪中求先生提出的“精细化管理时代已经到来,一定要注意细节,把小事做细”的观点非常精辟,这一理论已被世人所认同。我认为不论做什么工作,都要重视小事,把握细节,关注点滴,只要把小事做细、做好、做透,才能够一步一步走向成功的宫殿。书中揭示“细中见精”、“小中见大”、伟大与平凡的真理和求真务实、精益求精的敬业创新精神是通向成功的基础和前提,是我们要干好工作的关键。

(12)、现实生活何尝不是这样呢?注意了细节才能把事情办得更加完美,注意了细节生活才会更真实更有意义。而忽视了细节,就会影响经济发展,甚至酿成重大责任事故。

(13)、正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的,琐碎的,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础。在现实生活中,细节往往被我们忽视。随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真,精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个单位来说也是如此,单位要成功,就得靠每一个员工做好每一个细节。就我们培训中心而言,如果管理人员没有做好每一个细节,中心的总体工作的正常运行就不能得到保证;教研培训人员没有做好每一个细节,就不可能保证教研培训工作的质量。美国质量管理专家菲利普·克劳斯比说:一个由数以百万计的个人行动所构成的公司行为经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。如我国前些年澳星发射失败导致澳星爆炸,正所谓失之毫厘,谬以千里。所以一个单位若想成功,就必须把单位每个员工做的每个细节有机地联系,协调起来,形成一个统一的整体,才能使单位发展壮大。所以,无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起。

(14)、这是海尔集团总裁张瑞敏同志的座右铭。海尔集团作为中国现代优秀企业的代表,从小到大,从弱到强,发展到今天跨国集团,无不是从小事做起的。产品从简单到复杂;从初级到高级;从单一品种到产品多样性;从只负责销售到售后服务、上门服务;从注重产品数量到注重产品质量;到现在成立庞大的新产品开发机构。海尔集团的成功,无不是从每一件小事做起的。

(15)、在当今的竞争激烈的社会中,怎样才能使自己不被社会所淘汰呢?我想只有树立从小事入手,从细节着眼,认认真真地做好每一件事,养成良好的习惯,才能让自己立于不败。《细节决定成败》读后感13《细节决定成败》这本书告诉我们:无论做人还是做事都必须从小事做起,注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守,直接关系到别人对自我以及自我管理团队的客观评价。而做好细节的功夫往往又都在平时自我的一言一行,作为管理人员,更要从我做起,从小事做起,从细小处着手,以身作则,模范带头,做精益求真,不折不扣的执行者。细节体现一个人的素质,细节更隐藏成功的机遇。古云:“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能成其深”。

(16)、但是,我们大多数的人或多或少犯有大而化之、马马虎虎的毛病,我生活的周边“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等,成了差不多先生的常用词。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事,琐碎的事,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基础。”生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切都归于有序,决定成败的必将是细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。细节决定成败读后感15相信你在生活中也时常听到这样一句话“成功的关键在与细节”,没错,我们不论是在学习中,还是在生活中,或者是要实现一个目标和理想,都要非常重视其中的细节,而将这些关键打通,成功就会出现在眼前,这是对细节二字在哲理上的思考。而且,细节决定成败也是一本励志书籍,作者通过一些人物的成就和故事来印证细节的重要性。

(17)、在现实生活中,细节随处可见。就拿我们库房来说,如果我们在物资管理的每一个细节中,比如物资的入库、发放或保管的过程中,没有做好其中的一个细节,就不可能保证库存物资原有的使用价值,从而使出库的物资达不到用户的要求,给油田的生产建设带来一定的损失,使我们企业的效益也受到一定的影响。

(18)、《细节决定成败》一书里面的事例虽然和我们所从事的工作相差很远,但作为一名专职的科学教师,我却深切地体会到“细节决定成败”这句话的含义,真正感觉到做好一件事情的真谛:“把小事做细”是做好每一件事情的关键。在实验课中,每一个实验都是由许多个细节组成,有时忽略一个细节或一个细节操作出错,等等,都会导致实验的失败,所以像擦洗杯子这类习以为常的小事,却是我们科学老师非常重视的细节,因为正是对学生进行这些细节的培养,才能培养出真正具有科学素养的人。

(19)、这几年,白酒行业绝对是寒冬,有些虽然也是知名品牌,但年销售额比鼎盛时下降80%,很多无名之辈更是纷纷关门大吉。但是,看茅台,2015年在整个白酒行业中的占比:营业收入占6%,资产总额占18%,上缴税金占27%,利润占31%,出口额占55%。国际上是中国茅台,国内是贵州茅台,看茅台在贵州省国资委监管企业的占比:上交利税占11%,营业收入占15%,资产总额占23%,利润占88%。2015年12月20日在年度全国经销商联谊会上,李保芳宣布:“可以肯定地说,明年茅台的发展比今年更好!”话音落下百天,今年第一季度茅台的答卷漂亮得让人羡慕妒忌恨,销售额和利润比去年同期均增长30%以上。保芳书记前不久又在行业会上说,到今年6月,茅台一定能完成年度计划的60%。显然,底气并非来自某一位领导的正能量,茅台的绝对“一哥”地位的形成一定有其深刻的历史、管理、文化原因。

(20)、例如,为什么俄罗斯的加加林会在20多个各方面素质不分上下的人中脱颖而出,成为第一个飞上太空的人呢?这是因为在模拟试驾飞船时,加加林脱下了鞋子,虽然这举动微小,却获得了设计师的好评,并获得了第一个登上太空的权利,成为家喻户晓的伟人。

3、细节决定成败汪中求电子书

(1)、 真正的问题不在于你比过去做得更好,而在于你比竞争者做得更好。——唐纳德·克雷斯

(2)、1984年—1989年某企业集团子弟中学教师

(3)、在《企业管理》、《中国商业评论》、《经理人》、《销售与市场》、《中欧商业评论》、《当代企业世界》、《人力资源》、《环球时报》、《经济导报》、《解放日报》、《中国青年报》等报刊杂志上发表《透过细节看日本》、《回到营销的本质》、《日本的工匠精神:一生专注做一事》、《契约精神仍在震荡下滑》、《营销不是精彩的忽悠》、《老板,第一客户》、《一个中国人不认识的汉字》、《精细化管理的基本理念》、《中国文化中的精细化管理元素漫谈》、《做好细节的四个习惯》、《一流的销售会问话》、《老板们的“副驾驶”心态》、《食品安全首先在“知”》、《警惕通胀期的成本放大》、《扩大就业与减少用工》等。

(4)、 真正的问题不在于你比过去做得更好,而在于你比竞争者做得更好。——唐纳德·克雷斯

(5)、茅台镇和贵州地区气候和环境等因素都在变,茅台还能坚守或有必要坚守工艺么?

(6)、教育教学要想求得更大的发展,向细节管理要质量,定是教育工作者今后的必然选择。海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。联系到我们的教育教学工作,细节的宝贵价值更在于它是创造性的,独一无二的,无法重复的。学校无小事,事事都育人,老师每个细小的动作都是无声的教育,她远比豪言壮语更行之有效。所以我们必须以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以强烈的责任心对待每个细节:从对孩子的每个微笑至换位思考为孩子着想;从重视孩子每一次的提问到放手让孩子自己去处理“小事”……只有这样,才有可能在平凡的岗位上创造出最大价值。

(7)、在当今的社会教育改革中,怎样才能使自己不被社会所淘汰呢?我想除了自己应该不断的充实自己,提高自己的最重要的可能是把细节的重要性实施于我们平常的教育教学工作中,此外:细节决定你和你班级的成败,某一个细节的忽略却足以让你所有的努力变成灰烬。,正如汪中求先生在书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。”

(8)、教师这个职业是注定一辈子做“小事”的。特别是我们小学教师,天天与小学生打交道,天天管的是小孩子那些不起眼的事。而“学校无小事,事事皆教育”。以上两件事都是小事,但处理小事也要注意细节,并处理好细节。欧洲有句谚语说“魔鬼藏在细节里”,做得好不好,想不想做好,都反映在细节里。处理好细节,学生心理稳定了,心情愉快了,习惯好了,学业进步了,学生成长了。反之,细节处理不当,师生容易疏远,甚至对立,于教育不利。

(9)、细节体现作风。看一个人的作风是否扎实,不仅体现在完成重大任务时,而且表现在日常细小的工作中。特别是在本职岗位上,把简单的招式练到极致就是不简单,把平凡的事情做好了就是不平凡。五一期间,公司表彰的先进个人和集体的事迹,就是“认真仔细、高度负责”精神的鲜明生动的注脚。惟有认真做好琐碎的杂事,干好不起眼的小事,才能成就大事。

(10)、既然选择了教师这一神圣而光荣的职业,我决心用自己的爱心、责任心、耐心、进取心去努力关注每一个教育细节,在平凡的教育岗位上注意从小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功!

(11)、接受培训的单位:惠普公司、通用汽车、韩国科工部、中国移动、中国电信、大庆油田、中国工商银行、汇源果汁、皇明太阳能、中国企业家联合会 、北京航天指挥中心、国家国防科技工业局 、北京航天指挥中心 、国务院机关事务管理局、沈阳市政府、成都市委等

(12)、书中众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美,同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

(13)、我想首先,我们要做好服务规范和人力资源中的细节管理。注重服务的全过程,特别是要加强对重点客户挖掘维护工作,做好细节服务文章。细节其实最能体现工行员工的服务素质和服务技巧,也最能让客户感受服务的优劣。

(14)、细节反映素养。细节见品行,细节知人心。法国银行巨头恰科,年轻时到一家银行求职,遭到拒绝。当他垂头丧气走出银行大门口的时候,发现地上一根大头针,为了不扎伤人,就捡起来扔进了垃圾桶。第二天他意外收到录取通知书。原来,他这一不经意的动作,恰好被银行董事长看见,小事看出他深厚的素养。在细节中锤炼品质,就要“以善小而为”,还要不管恶大恶小都不为。“不虑于微,始贻大患;不防于小,始累大德。”小事小节中有d性、有原则、有人格。给人留下良好口碑的是细节,而败坏自身形象的也往往是细节。

(15)、这位大学生因为在交简历之前,不小心把水洒在了简历上,又把简历放在包里揉成了一团。虽然他的简历很有问题,是应聘者中最差的,但是他的演讲是应聘者中最好的。可是,他最终还是没有被录取。老总对他说:“一个人连简历都保管不好,怎能管理一个部门?”

(16)、过去有一本企业管理的书叫《细节决定成败》,作者:汪中求。书里讲了很多注意细节,把细节做到极致的重要性,也讲了很多因此而成败的案例,的确很有道理。

(17)、日常的教育教学工作是繁琐的,都是由一个个小事,一个个细节构成的,不要小看一个个的细节,是它们决定了你最后的成败。要想成功,那么认认真真地对待每一个细节,做好每一个细节。最终它们会给你丰厚的回报。这是我在教育教学工作中最深切的体会。

(18)、也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信?天生我才必有用,千金散尽还复来?,殊不知,我们普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。在工作中我体会到认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。我们单位目前的领导班子,在平时工作中对我们严格要求,经常引导我们在对待工作时,每做一件事都要精思熟虑,每一个工作都要精检细修,这种用心工作的作风,对我们周围的人一直起着潜移默化的作用,为我们车间的发展开创了崭新的局面。

(19)、《细节决定成败》有很多个版本的书籍,而我最喜欢的是吕国荣的作品,他在书中列举了58个容易被我们忽视的生活细节,而这些细节恰恰在无形中影响了我们的人生和事业,是值得我们思考和领悟的。

(20)、《细节决定成败》确实是一本值得一读的好书,它时时提醒我:作为学校的一员,所做的工作本身就是一些琐碎、繁杂的细小事务的重复,但要做好、做细,必须付出很大的努力。应踏踏实实从实际出发,从大处着想,从小事做起,关注每一个细节,把小事做细、做实,做精!细节决定成败读后感10晚饭后闲暇无事,走到书架前,拿起了《细节决定成败》这本书,再次翻开本想消磨一下时间,但仔细读起来,却是深有感触。这本书的作者汪中求先生是一个成功的营销专家和企业管理者,在书中他没有罗列一大堆的道理,而是列举了一个个实实在在正、反两方面的例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用,让人看了不禁啧啧称赞。

4、细节决定成败汪中求读后感

(1)、就选择客户及具体操作而言,第我们以推动中国企业的精细化管理为己任,所做咨询都是围绕这个课题来展开的,只有那些有意愿推动精细化管理的企业才有可能是我们的意向客户,所以我们客户选择的准确率比较高,不必漫天遍野地撒网,到处去发展意向客户。第我们团队人数、精力有限,个人及团队的知识也有限,我们认为做不好、做不到精细以及超出我们能力范围之外的项目就会主动放弃。第我们在为客户做咨询的时候,会花比较长的时间去做现状调研。咨询界有一句话叫做“提出问题即解决了问题的一半”,把问题真正找准了,把问题背后的问题深究清楚了,才有可能抓准一个重要的点帮助客户改善,才可能有咨询业务的突破,否则咨询做起来就不是为了客户。第每一个客户都是独特的,所以我们不太认同一剂药方对治所有疾病、一套模版解决所有问题的咨询方式,而是根据我们的能力辩证地解决客户的独特问题。基于此,我们选择的咨询师一般都是在企业工作过很长时间的资深职业经理人,既有实战经验,又有一定的理论基础,如此才能找准客户问题之所在,然后量身定做方案,协助客户进行改善。这与一些咨询公司在发展出一套咨询模式后,雇用一些大学生、研究生来做复制的工作,用咨询模版的教条来框企业经营实际的咨询方式大不相同。我们是在客户认同精细化管理理论的前提下,在客户端进行深入细致的调研工作,派大量专家进驻企业做深度的调研、剖析,根据数据及其权重分析拿出诊断报告让客户确认。报告得到客户认同,认识一致就开始立项。从这个角度来说,我认为我们咨询项目的准确度比较好。

(2)、讲授课程:《细节决定成败》、《精细化管理》、《浪费的都是利润》、《零缺陷工作》、《执行力的境界》、《改善力》、《读书是一生的工作》。

(3)、要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。

(4)、2001年至今北京汪中求细节管理咨询公司首席咨询师

(5)、1%的错误会带来100%的失败;100-1=0。

(6)、“简单的招式练到极致就是绝招”。这句话给我留下了深刻的印象。什么是绝招?让我想起金庸武打小说中主人翁的独门绝学,似若无奇的不经意之间一招致命,杀敌于无形,让我久久无法释怀。

(7)、联系自己的工作,我是一名教师,对于年幼的孩子,一个被他们视为“榜样”、“权威”的老师,对于他们的影响可想而知。我们教育孩子不仅仅是每天要讲一些大道理,更应该身体力行,从细节上影响他们,记得一次放学,和许多孩子一起坐公交车,我随手扔了一块纸巾在车上,许多孩子都看到了,我旁边的老师及时帮我拾起纸巾,并说:“在孩子面前这样做不太好。”是啊,其实,你的一个小小的行为,都会被孩子们有无意识的“模仿”,如果在公交车上老师能主动为需要帮助的人让个座位,这远比起在课堂上反复的讲要“尊老爱幼”的效果好的多。在课堂教学中,注重细节,一个小的细节处理的好,同样的问题换一种思考方法,提问方法,往往就会收到大不同的效果,这也许就是“名师”和普通教师的“细节差距”吧。

(8)、随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。

(9)、2009年推出《契约精神》、《谁能超越丰田》。

(10)、202011年的《浪费的都是利润》、《零缺陷工作》(与朱新月合著)均被韩国引进。

(11)、我一直认为那些有一定事业基础的所谓“成功人士”和我们这些平凡普通人有着很大的距离,其实,我们与他们的差距仅仅是两个字——细节。看似常常被忽略的细节,原来对人的一生都有着非常重要的意义。这也许就是人们常说的“机遇只亲赖有准备的人”吧。

(12)、这是《细节决定成败》一书在封面上引用海尔集团总裁张瑞敏的一句话。这句话教育我们要立足本职工作,认真细致地做好每一件事,在工作中兢兢业业、戒骄戒躁,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。作为一名牧场管理者,我对这句话有更深刻的理解。因为我的工作既管人、又管牛,”养健康牛,产优质奶”是牧场的工作宗旨目标,事无巨细,日积月累,重复着同样的工作,解决了一个又一个问题,顶住来自各方的压力,让职工增加收入,让奶牛愉快的产奶,牧场也收获了史无前例的成就。  

(13)、但是,我们大多数的人或多或少犯有大而化之、马马虎虎的毛病,我生活的周边“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等,成了差不多先生的常用词。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事,琐碎的事,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基础。”生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切都归于有序,决定成败的必将是细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。《细节决定成败》读后感15从起初不以为然为完成任务的看,到翻了几页之后的肃然起敬,犹如一杯甘露浇在了干渴的心灵上,于是不顾一切地把这本书看完了。汪中求先生是一个成功的营销专家和企业管理者。在书中他没有罗列一大堆难懂的道理,而是举了一个个实实在在的,或正面或反面的例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用,让我看了不禁啧啧称赞。虽然汪先生是做生意的,而我是搞教育的。俗话说:隔行如隔山。但我想在这本书的字里行间体现出的“注重细节,力争把每一件事做透”这一思想也同样是使用教育。

(14)、也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败。

(15)、《细节决定成败》确实是一本值得一读的好书,它时刻提醒我们:作为热线咨询员,所做的工作本身就是重复做一些琐碎、繁杂的细小事务,但要做好、做细,必须付出很大的努力。应踏踏实实从实际出发,从大处着想,从小事做起,关注每一个细节,把小事做细、做实,做精!《细节决定成败》读后感11细节问题关系到企业的前途,通过对《细节决定成败》一书进行了详细的阅读,心中感慨良多。

(16)、茅台的质量首先来自它的质量文化,茅台在质量上始终践行“崇本守道,坚守工艺,贮足陈酿,不卖新酒”的理念,始终坚持“四个服从”,即当产量、成本、效益、速度与质量发生矛盾时,一切服从质量。“不挖老窖,不卖新酒”的祖训是雷打不动的,出厂酒合格率长期保持100%。茅台酒采取的是与赤水河畔的自然条件变化相吻合的季节性生产,“端午踩曲、重阳投料”,同一批原料要经过九次蒸煮、八次加曲、八次堆积发酵、八次入池发酵、七次取酒,再加上“长期陈酿”与“精心勾兑”两个不可缺少的环节,从不突破“当年销量按前5年贮量安排计划”的铁律。2003和2011年茅台两次荣膺国内质量管理最高奖的“全国质量管理奖”。

(17)、2009年推出《契约精神》、《谁能超越丰田》。

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